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跨境醫(yī)療:國外醫(yī)療機(jī)構(gòu)涌入中國市場 沒必要非去美國看病
作者:佚名    文章來源:轉(zhuǎn)載    點(diǎn)擊數(shù):818    更新時(shí)間:2017/10/27
“肺癌在中國發(fā)病率很高,一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的人想要通過我們介紹到美國醫(yī)院看病,但我告訴他們,完全可以在中國獲得相應(yīng)治療,沒必去美國,中國有很多好的治療方案。”近日,醫(yī)療管理公司Medix首席執(zhí)行官SigalAtzmon在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)表示,“他們需要找到相應(yīng)的工具和方法,做出最明智的醫(yī)療決策。”
 
  隨著跨境醫(yī)療風(fēng)起,海外就醫(yī)已逐漸成為有經(jīng)濟(jì)實(shí)力中國人尋求優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的選擇,服務(wù)機(jī)構(gòu)也越來越多,如盛諾一家、厚樸方舟、美家海外醫(yī)療等;與此同時(shí),越來越多的國外醫(yī)療及管理機(jī)構(gòu)看上中國龐大的病患資源,紛紛進(jìn)入中國市場。
 
  這緣于中國與發(fā)達(dá)國家在診斷、治療、藥品之間的差距,以及中國富裕階層財(cái)富的積累。國內(nèi)醫(yī)療無法滿足部分患者需求,尤其是癌癥、心臟、神經(jīng)系統(tǒng)、丙肝等重大疾病。
 
  美國咨詢公司Transparency Market Research研究報(bào)告預(yù)測,2019年全球醫(yī)療旅游市場將由目前的100億美元升至300億美元,從2013年至2019年,全球醫(yī)療旅游業(yè)將保持17.9%的復(fù)合年均增長率。
 
  國外醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)中國市場的參與程度逐漸加深,跨境醫(yī)療新模式之一是海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)與本土民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)、醫(yī)生等合作開發(fā)新模式,如建立醫(yī)院、管理病患,以獲取醫(yī)患資源。
 
  本土合作
 
  近日,嘉會(huì)國際醫(yī)院多學(xué)科診療平臺(tái)在上海啟動(dòng),同時(shí)上海嘉會(huì)國際醫(yī)院歷經(jīng)八年籌建后正式開診。醫(yī)院位于徐匯區(qū)漕河涇高新區(qū),占地3.2公頃,核定床位500張。
 
  醫(yī)院由美國心臟專科醫(yī)生胡應(yīng)洲發(fā)起,2011年中美經(jīng)貿(mào)合作論壇上立項(xiàng),與哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬麻省總醫(yī)院達(dá)成涵蓋醫(yī)院整體規(guī)劃、運(yùn)營管理、醫(yī)護(hù)培訓(xùn)、臨床研究在內(nèi)的長期戰(zhàn)略合作并聯(lián)合掛牌。同時(shí),醫(yī)院也與上海仁濟(jì)醫(yī)院、新華醫(yī)院等國內(nèi)三甲醫(yī)院合作。
 
  嘉會(huì)醫(yī)療成立于2009年,為中外合資模式,除醫(yī)院外,目前落地的還有“嘉會(huì)診所”。在嘉會(huì)醫(yī)療與麻省總醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí),麻省總醫(yī)院院長Peter Slavin對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,與嘉會(huì)合作是其在中國的首個(gè)落地合作項(xiàng)目,是除美國本土之外,最大規(guī)模的海外合作項(xiàng)目;诖饲傲旰献,“我們?cè)卺t(yī)療健康領(lǐng)域有非常相似的愿景和目標(biāo),今后會(huì)在護(hù)理和癌癥治療領(lǐng)域展開合作。”
 
  嘉會(huì)醫(yī)療首席執(zhí)行官葛豐對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,“與其他海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)差別非常大。90%的中國海外醫(yī)療都與癌癥相關(guān),但問題很大,比如過程混亂,沒有標(biāo)準(zhǔn)病例,翻譯質(zhì)量也是問題,手術(shù)、病例報(bào)告沒有等。中介畢竟不是醫(yī)療機(jī)構(gòu),只能做材料收集和組織。而嘉會(huì)是醫(yī)療機(jī)構(gòu),全程負(fù)責(zé)病人診療過程!
 
  “嘉會(huì)不僅定位高收入人群,這從我們的定價(jià)中就可看出!备鹭S介紹,嘉會(huì)在商業(yè)保險(xiǎn)管理體系的等級(jí)評(píng)定中屬于“非昂貴醫(yī)院”,定價(jià)參照商業(yè)醫(yī)保機(jī)制,報(bào)相關(guān)部門審批核準(zhǔn)制定,在門診費(fèi)、藥費(fèi)等方面,嘉會(huì)的定價(jià)都和三甲特需基本一致!耙匀崎T診為例,診費(fèi)視病情復(fù)雜程度,集中在300、500、800元三檔,醫(yī)療服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)都與麻省總醫(yī)院接軌、符合國際標(biāo)準(zhǔn)!  并非要到美國看病
 
  除了與本土民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,國外醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也瞄上了醫(yī)患資源大蛋糕。
 
  Medix成立于2006年,是全球醫(yī)療管理供應(yīng)商,在倫敦、香港和特拉維夫設(shè)有地區(qū)總部,有來自90個(gè)國家超過200萬名會(huì)員,主要提供個(gè)人病例管理,以獲得正確診斷和更優(yōu)治療途徑;預(yù)防服務(wù);醫(yī)療管理服務(wù),避免誤用或?yàn)E用醫(yī)學(xué)程序;以及與Medix Ventures風(fēng)險(xiǎn)投資基金聯(lián)手提供電子健康服務(wù)。
 
  Medix并不直接面向大眾拉攏客戶,其商業(yè)模式是與大型保險(xiǎn)公司、銀行、信用卡等金融機(jī)構(gòu)合作。
 
  “未來在中國內(nèi)地也會(huì)和大型保險(xiǎn)公司合作,他們?yōu)椴』继峁┥虡I(yè)保險(xiǎn)服務(wù),而通過購買商業(yè)保險(xiǎn),我們的客戶可以直接獲取Medix服務(wù)。以B2C模式進(jìn)入市場,要相比直接面向客戶更有效率!盨igalAtzmon對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,受益于越來越多的中國人購買健康險(xiǎn)、人壽險(xiǎn),Medix采用B2B模式可以獲及終端目標(biāo)客戶。
 
  目前Medix主要客戶來自歐洲和美國,但在過去三年中,亞洲貢獻(xiàn)了超過35%的業(yè)務(wù)量,其中很大比例來自中國內(nèi)地。
 
  除了龐大的病患資源,政策推進(jìn)及國內(nèi)企業(yè)布局,也是這些國外機(jī)構(gòu)選擇時(shí)機(jī)的考量因素,“未來挑戰(zhàn)在于獲取醫(yī)療、醫(yī)學(xué)信息,中國醫(yī)療體系缺乏一個(gè)長期、大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施支持。”但SigalAtzmon認(rèn)為,中國市場的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn),“美國的醫(yī)療體系同樣面臨很多問題,且有一些年代久遠(yuǎn)、沿襲下來的固有問題難以解決。中國面臨的問題對(duì)我們來說更可以輕裝上陣。”
 
  想要搶占中國市場及醫(yī)患資源的機(jī)構(gòu)采取了各種模式,而Medix更傾向于將患者留在本土,用本土團(tuán)隊(duì)與本土醫(yī)生合作,為病人節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用的同時(shí),從商業(yè)保險(xiǎn)公司的角度來看,也更符合控費(fèi)需求。
 
  “一些美國大醫(yī)院、大醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入中國,在中國建立了很多合資公司或辦事處,從中國獲取更多的可以送往美國的病人。但是Medix截然相反,盡量不把病人‘出口’到國外看病求醫(yī),而是把全球?qū)I(yè)知識(shí)和能力引進(jìn)中國!盨igalAtzmon解釋,有些美國知名醫(yī)療品牌的利潤往往已經(jīng)達(dá)到最高點(diǎn),所以想來中國市場進(jìn)一步挖掘利潤空間,“在中國市場上提供二次會(huì)診,為中國病人提供更多治療方案,把他們送到美國去治療!贬t(yī)藥網(wǎng)10月27日訊
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