在醫(yī)療領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)資源緊缺導(dǎo)致看病難一直以來(lái)備受詬病。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的條件下，遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能否叫好又叫座，并提升經(jīng)濟(jì)效益，成為市場(chǎng)關(guān)注的話(huà)題。
在醫(yī)療領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)資源緊缺導(dǎo)致看病難一直以來(lái)備受詬病。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的條件下，遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能否叫好又叫座，并提升經(jīng)濟(jì)效益，成為市場(chǎng)關(guān)注的話(huà)題。
國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的文件顯示，遠(yuǎn)程醫(yī)療是依托現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái)，聯(lián)通不同地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)與患者，進(jìn)行跨機(jī)構(gòu)、跨地域醫(yī)療診治與醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)交流等醫(yī)療活動(dòng)，由遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、業(yè)務(wù)監(jiān)管和運(yùn)維服務(wù)三大體系構(gòu)成。
據(jù)市場(chǎng)研究報(bào)告預(yù)計(jì)，到2020年全球移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模有望超491億美元。在過(guò)去的2014年里，國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療的火熱也是有目共睹，例如丁香園獲騰訊7000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資，掛號(hào)網(wǎng)獲騰訊領(lǐng)投的總?cè)谫Y超過(guò)1億美金。
業(yè)內(nèi)人士表示，遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療將是未來(lái)醫(yī)療領(lǐng)域的大方向，但是目前參差不齊的發(fā)展現(xiàn)狀也說(shuō)明理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距。
“遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)發(fā)展中有三個(gè)制約因素�！眹�(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局醫(yī)療資源處的范晶指出，一是沒(méi)有收費(fèi)項(xiàng)目或者收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)無(wú)法收取費(fèi)用或者低于成本，積極性不高。二是醫(yī)保政策不統(tǒng)一，很多地方遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)未納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍，患者使用積極性不高。三是遠(yuǎn)程醫(yī)療雙方法律責(zé)任和義務(wù)不明確。
上海市第一婦嬰保健院院長(zhǎng)段濤表示，患者就診的痛點(diǎn)在于醫(yī)療價(jià)格、醫(yī)生效率以及醫(yī)生的技術(shù)、安全、質(zhì)量。移動(dòng)醫(yī)療公司是不落地的“空軍”，醫(yī)院才是真刀實(shí)槍的“陸軍”，在醫(yī)療行業(yè)，離開(kāi)前者是可行的，而離開(kāi)后者是不行的。要想做到真正的O2O閉環(huán)，最好是資本做媒人，將網(wǎng)絡(luò)公司與醫(yī)院相結(jié)合，聯(lián)合優(yōu)勢(shì)才能顯現(xiàn)出來(lái)。
另外，如何在新的看病模式下，保障個(gè)人信息安全也是備受關(guān)注的問(wèn)題。
百時(shí)美施貴寶制藥有限公司戰(zhàn)略產(chǎn)品規(guī)劃部高級(jí)經(jīng)理李逸石建議，在技術(shù)層面，醫(yī)療健康行業(yè)內(nèi)有關(guān)各方應(yīng)達(dá)成一致，構(gòu)建“安全共識(shí)”。法規(guī)層面，衛(wèi)計(jì)委與其他有關(guān)部門(mén)與業(yè)界共同就“安全共識(shí)”形成詳細(xì)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上完善個(gè)人隱私保護(hù)法規(guī) |
