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進(jìn)言獻(xiàn)策:切實加快公立醫(yī)院改革步伐
作者:佚名    文章來源:江蘇省衛(wèi)生廳    點擊數(shù):1092    更新時間:2011/7/28
2011年7月27日,《新華日報》用較大篇幅刊登了省政協(xié)主席會議專題協(xié)商加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況,同時登載農(nóng)工黨江蘇省委就加快公立醫(yī)院改革步伐的建議意見,F(xiàn)轉(zhuǎn)載如下:
 
 
  [精彩建議]

切實加快公立醫(yī)院改革步伐

  一、完善頂層設(shè)計,明確改革目標(biāo)。在管理體制、補償機制、用人機制和分配機制、藥品及器材采購供應(yīng)機制、內(nèi)部管理機制、醫(yī)保支付方式、監(jiān)督管理機制、分工協(xié)作機制、醫(yī)藥價格形成機制等方面進(jìn)行綜合改革,理順并重新構(gòu)建起公立醫(yī)院新的運行體制和機制。

  二、堅持政府主導(dǎo),提供基本醫(yī)療,F(xiàn)階段,政府提供的只是基本醫(yī)療服務(wù),而非所有的醫(yī)療服務(wù);踞t(yī)療服務(wù)是指:保證社會成員實現(xiàn)其基本的健康權(quán)利,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有能力提供、同時醫(yī)療保障基金有能力支付的醫(yī)療服務(wù)。

  三、科學(xué)增加投入,讓政府責(zé)任歸位。在實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃中保證應(yīng)由政府舉辦的醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)經(jīng)費、大型設(shè)備配備經(jīng)費、重點學(xué)科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補償?shù)淖泐~預(yù)算安排。對公立醫(yī)院實行全成本核算管理,公立醫(yī)院繼續(xù)實行有償服務(wù),收支兩條線。政府對公立醫(yī)院提供的基本醫(yī)療服務(wù)項目實行成本(或準(zhǔn)成本)定價,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)收入,用作包括人員經(jīng)費在內(nèi)的機構(gòu)運行經(jīng)費。建立政府對醫(yī)院的績效評價體系,實行以質(zhì)量、數(shù)量、病人滿意度指標(biāo)為主要內(nèi)容的績效評價,并建立政府對醫(yī)院的獎懲制度。對公立醫(yī)院提供基本醫(yī)療服務(wù)、公立醫(yī)院為基層醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行的人員培訓(xùn)、提升基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量的服務(wù)(如專家到基層醫(yī)療機構(gòu)會診)活動進(jìn)行補償。對公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予足額專項補助,保障政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費。

  四、合理配置資源,遏制醫(yī)療資源集中化傾向。在對現(xiàn)有醫(yī)療資源整合的基礎(chǔ)上建立不同層級、架構(gòu)清晰的基本醫(yī)療服務(wù)體系,控制公立醫(yī)院的規(guī)模。對于醫(yī)院的設(shè)備等硬件設(shè)施的使用、維護(hù)和更新要進(jìn)行合理配置,降低運營成本。各級政府要制定政策,鼓勵醫(yī)療資源均衡布局,遏制醫(yī)療資源集中化、壟斷化傾向。把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村去,放到社區(qū)去,把小病、常見病、多發(fā)病防治于基層醫(yī)療機構(gòu)。

  五、建立合理的激勵機制,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。醫(yī)生薪酬設(shè)計要以技術(shù)含量的高低、風(fēng)險程度及工作強度的大小為導(dǎo)向。醫(yī)生的考核還應(yīng)有職業(yè)道德、患者滿意度等綜合指標(biāo)。醫(yī)院績效考核體系要將科室成本控管設(shè)計在費用發(fā)生前,實現(xiàn)醫(yī)生獎金與工作量掛鉤,從以醫(yī)療為中心的多收多得轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊邽橹行牡墓膭顒?chuàng)新和多勞多得?冃Ъ钅繕(biāo)要明確,體現(xiàn)收入、風(fēng)險、技術(shù)、質(zhì)量等價值。

  六、完善制度設(shè)計,落實雙向轉(zhuǎn)診。建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)長期穩(wěn)定的分工協(xié)作機制,逐步形成基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式。將雙向轉(zhuǎn)診實施情況納入各級醫(yī)院及臨床各科的考核目標(biāo)。提高社區(qū)服務(wù)中心的設(shè)備、技術(shù)、人才力量或水平,加強培訓(xùn),熟悉下轉(zhuǎn)病人康復(fù)治療等業(yè)務(wù),滿足由上向下轉(zhuǎn)診治療的需要。對于在社區(qū)建立衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的單位和個人,政府應(yīng)通過制度設(shè)計、梯度報銷醫(yī)療費用等形式給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和鼓勵。

  七、實行全行業(yè)管理,鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展。對醫(yī)療機構(gòu)實行全行業(yè)管理,鼓勵資本進(jìn)入醫(yī)療市場并引導(dǎo)其向高、精、尖、專方向發(fā)展,讓民營醫(yī)院供特需、可盈利。公立醫(yī)院可部分保留高、精、尖、專等特色科室,主體部分逐步達(dá)到保基本、保公益的目的,形成公立、民營各歸其位、司其職的醫(yī)療格局。

農(nóng)工黨江蘇省委

“為農(nóng)村定向免費培養(yǎng)衛(wèi)生人才”,“建立完善對醫(yī)院抗生素合理使用的目標(biāo)責(zé)任制”,“利用預(yù)約分流和優(yōu)化就醫(yī)行為”,“探索推行‘3+X’家庭責(zé)任醫(yī)生團隊服務(wù)模式”…… 近日,省政協(xié)舉行十屆四十一次主席會議,圍繞“加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)”進(jìn)行專題協(xié)商。會上,委員們一條條中肯的建議,猶如一個個新鮮的金點子,引起了與會人員的極大關(guān)注。

  到會通報情況、聽取意見的省政府領(lǐng)導(dǎo)同志和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志認(rèn)為,委員們的發(fā)言分析透徹深刻,提出的建議有見地有價值,針對性、指導(dǎo)性強,體現(xiàn)了省政協(xié)對政府工作的關(guān)心和支持。

  重視農(nóng)民的健康需求

  為改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)硬件條件,從2006年開始,我省每年安排專項資金重點扶持經(jīng)濟薄弱地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配套,加強縣級醫(yī)院、中心衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè),推行鄉(xiāng)村一體化管理。如今全省所有縣級人民醫(yī)院全部達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),城鄉(xiāng)15分鐘健康服務(wù)圈初步形成。

  但由于各地經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r不同,認(rèn)識水平和措施力度不同,區(qū)域之間農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展仍不平衡,尤其是經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè),與農(nóng)民的健康需求相比,還有一定差距。

  委員們建議,進(jìn)一步加大對經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的支持力度,建立主要領(lǐng)導(dǎo)任期衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制,把農(nóng)村衛(wèi)生工作列入政府年度考核內(nèi)容,結(jié)合本地實際,主動研究問題,制定有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的政策,落實人力、物力、財力等各項保障措施,扎實推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。建立科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村衛(wèi)生投入機制,改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制和運行機制,完善人事管理和收入分配制度,增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的活力。

  針對鄉(xiāng)村衛(wèi)生人力資源不足、不能滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的狀況,委員們強調(diào),要用好對農(nóng)村衛(wèi)生人才的優(yōu)惠政策,吸引更多的醫(yī)療衛(wèi)生人才到經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)工作,設(shè)立培訓(xùn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員的專項經(jīng)費,專門用于鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生人員的進(jìn)修、培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,繼續(xù)組織推進(jìn)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,為農(nóng)村定向免費培養(yǎng)適宜衛(wèi)生人才,深入開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員全科醫(yī)學(xué)知識轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),鼓勵通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、自學(xué)等形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

  關(guān)注為群眾健康服務(wù)的“守門人”

  作為人民群眾健康的“守門人”,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)著公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的雙重功能。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),一方面能有效地做好群眾的健康工程,一定程度上方便群眾看病就醫(yī),減少醫(yī)療費用;另一方面也能促進(jìn)大中型醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院機構(gòu)兩級分工合理、雙向就診服務(wù)體系以及社區(qū)首診機制的建立,引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理配置。目前,全省已建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心近499個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1681個,絕大部分城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能夠提供預(yù)防、保健、健康教育、計生、醫(yī)療、康復(fù)等“六位一體”服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)在人民群眾看病就醫(yī)中的作用明顯增強。

  為進(jìn)一步完善我省社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),委員們建議,要確保財政投入足額到位,制定政策對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實施傾斜,不斷改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就醫(yī)條件;切實保證基層醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員的福利待遇,將醫(yī)生的經(jīng)濟利益與藥品的使用比例相分離。鼓勵醫(yī)學(xué)院校優(yōu)秀畢業(yè)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作,建立社區(qū)醫(yī)生正常的學(xué)習(xí)深造、職稱晉升機制。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的在職崗位培訓(xùn),提高他們的醫(yī)技水平。建立公立醫(yī)院和社區(qū)長期定點協(xié)作、公立醫(yī)院選派醫(yī)療專家定期到受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診、巡診制度,實現(xiàn)醫(yī)療資源共享。加快保障制度整合,推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險一體化。

  調(diào)查顯示,健康咨詢和飲食指導(dǎo)是居民首選的兩個需要社區(qū)上門服務(wù)的項目,71.22%的居民希望有老年門診、心理咨詢與疏導(dǎo)等社區(qū)服務(wù)。對此,委員們認(rèn)為,“3+X”家庭責(zé)任醫(yī)生團隊服務(wù)模式,值得省內(nèi)有條件地區(qū)探索推廣!3”由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健人員組成,人數(shù)不少于3人,承擔(dān)主要工作職責(zé);“X”由集團醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士及志愿者組成,根據(jù)自身工作和資源優(yōu)勢,幫助居民選擇適宜的就醫(yī)方式、提供健康咨詢指導(dǎo)、上級醫(yī)院預(yù)約服務(wù)等。通過開展這一服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、集團醫(yī)院和社會力量得到充分使用,居民可獲得綜合、連續(xù)、主動、可及的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診和公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分工協(xié)作機制的形成。

  讓每戶人家都有自己的“家庭醫(yī)生”

  由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已逐漸從以疾病治療、管理為核心過渡到以疾病預(yù)防與健康全過程管理為核心,世界先進(jìn)國家正在將實現(xiàn)衛(wèi)生信息化作為改進(jìn)全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要手段,努力推動從基于電子病歷的醫(yī)院信息系統(tǒng)向區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)發(fā)展。

  委員們在之前展開的調(diào)研中了解到,我省衛(wèi)生信息化工作成績顯著。比如揚州市廣陵區(qū)自2008年全面啟動包括建立居民電子健康檔案在內(nèi)的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng),已建立居民電子健康檔案19萬份,并全部實現(xiàn)計算機動態(tài)管理,對全區(qū)2.2萬患有高血壓、糖尿病、冠心病等慢性病人進(jìn)行跟蹤干預(yù),相當(dāng)于每家都有了自己的家庭醫(yī)生。

  圍繞目前我省區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)存在的信息孤島、標(biāo)準(zhǔn)不一、安全隱患等問題,委員們建議,三級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的信息系統(tǒng)要做到互聯(lián)共享,各個相關(guān)系統(tǒng)必須堅持終端開放,在建設(shè)自身信息系統(tǒng)時應(yīng)為今后共享留下統(tǒng)一接口;要統(tǒng)一制定相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn);正在建或準(zhǔn)備建的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺應(yīng)盡可能兼容所轄區(qū)域、醫(yī)院已建成的信息系統(tǒng),避免另起爐灶,推倒重來;將健康檔案信息分為不同等級,設(shè)立不同權(quán)限,確保個人隱私不被泄漏;專項經(jīng)費重點支持基層衛(wèi)生機構(gòu),同時對所有醫(yī)院,無論是公辦還是民營都給予財政支持。

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