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衛(wèi)計委召開安徽醫(yī)改發(fā)布會 半年節(jié)省藥品開支64.9億
作者:佚名    文章來源:本站原創(chuàng)    點擊數(shù):337    更新時間:2016/8/16
 
    8月12日,國家衛(wèi)生計生委就“安徽綜合醫(yī)改試點工作進展”和“健康城市健康村鎮(zhèn)建設的指導意見”舉行了專題發(fā)布會。
 
  會上,安徽省衛(wèi)生計生委主任、省醫(yī)改辦主任于德志就安徽醫(yī)改的進展進行了介紹。
 
  藥品耗材采購采用省級招標、醫(yī)療機構聯(lián)合帶量采購的辦法
 
  安徽省屬醫(yī)院和16個市分別組成“16+1”的藥品采購聯(lián)合體,即17個省直醫(yī)院作為一組,推選一個組長單位、一個監(jiān)督單位,使用的藥品檔次比較高,省級醫(yī)院手術也復雜、病種也復雜,所以它的藥品使用目錄跟市縣的不一樣。安徽有16個市,市級醫(yī)院、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成一個聯(lián)合體,即“16+1”。
 
  首先是在省級進行集中招標采購,其價格和國家零售指導價相比有很大的降低,并將此中標價格作為醫(yī)保支付參考價,然后“16+1”的聯(lián)合采購體確定藥品實際成交價格,簽訂規(guī)范購銷合同。即省級招標是安徽省的準入門檻,醫(yī)聯(lián)體是帶數(shù)量的,是醫(yī)院的門檻,1—7月,全省醫(yī)療機構中標價與國家藥品零售指導價相比,節(jié)約費用46.3億元。帶量采購又降15%左右,節(jié)約費用約18.6億元。合計節(jié)約64.9億元。開展高值醫(yī)用耗材網上采購和大型醫(yī)療設備集中采購。1—7月,全省醫(yī)療機構按照掛網采購平均降幅16%測算,節(jié)約費用2.9億元。15批次乙類大型設備降低采購成本30%以上。
 
  推進按病種付費
 
  安徽省成立縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導中心,遴選100個病種,在所有縣級醫(yī)院全面推開臨床路徑管理,將21種輔助用藥不納入表單,促進醫(yī)院綜合考量治病成本,降低藥占比。2016年第1季度,75家縣級醫(yī)院臨床路徑病人占出院病人20.29%,藥占比下降9.69%,出院患者人均輔助用藥費用下降18.57%,抗菌藥物使用強度下降4.28%,醫(yī)患糾紛明顯減少。2016年在省內67家三級醫(yī)院、227家二級以上醫(yī)院全面推開臨床路徑管理。
 
  2014年推出53種疾病不輸液“負面清單”,醫(yī)院門診輸液率明顯下降,基層、縣級及以上醫(yī)療機構普通大輸液金額占比持續(xù)下降,1-7月分別降為6.9%、1.6%。2015年7月,推出15種剖宮產手術“正面清單”,全省助產機構剖宮產率從實施前的45.08%下降至0.46%。
 
  開展村衛(wèi)生室標準處方集試點病種129個,輸液率降至16.7%,抗生素二聯(lián)使用率降至6.5%,激素使用率降至2.1%,“三素一湯”現(xiàn)象明顯改善。
 
  建立重點藥品監(jiān)控目錄預警管理制度,定期公布價格高、用量大、非治療輔助性藥品監(jiān)控目錄并進行通報。1-7月,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構采購重點藥品金額占比4.1%,與公布前18.6%相比下降顯著;縣級及以上醫(yī)療機構采購金額占比11.6%,與公布前13.9%相比也有所下降。
 
  逐步構建分級診療新秩序
 
  作為農業(yè)大省,安徽針對省情實際。堅持以居民健康為中心,發(fā)揮醫(yī)保資金杠桿作用,整合縣、鄉(xiāng)、村三級資源,明確三級功能定位,建立責任共擔、利益共享的緊密型縣域醫(yī)共體,為縣域群眾提供預防—治療—康復,覆蓋全生命周期、連續(xù)、協(xié)同的全面健康管理。做到“三個強化”:強化轉診服務與技術幫扶,實現(xiàn)縣域分級診療;強化公共衛(wèi)生與慢病管理,減少疾病發(fā)生,延緩重病發(fā)展;強化醫(yī)療質量與病人安全,改善居民就醫(yī)獲得感!耙粋建立”:通過開展簽約服務,建立居民健康和醫(yī)保基金“雙守門人”制度,使有限衛(wèi)生資源最大限度發(fā)揮保護人民群眾健康的效益。2015年以來,共有兩批40個縣開展試點,覆蓋人口2891.5萬,占新農合覆蓋人數(shù)的56.3%。今年上半年,試點縣住院總費用減少6.38億元,新農合資金支出減少4.02億元,農民個人負擔減輕2.36億元,次均住院費用減少221元。首批15個、第二批25個試點縣縣外住院病人同比下降了11.87%、8.20%;縣內住院病人同比提高了11.05%、12.13%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院人次同比增長了12.08%、4.83%。
 
  建立兒科醫(yī)療聯(lián)合體,提升兒科整體服務水平,創(chuàng)新兒童醫(yī)療分級服務新模式。實施城市三級醫(yī)院門診限時限號制度,改善就醫(yī)體驗,引導患者分流。建立全省統(tǒng)一的醫(yī)療便民服務平臺。城市公立醫(yī)院門急診、出院服務量比例持續(xù)下降,基層服務量穩(wěn)步增長。取消基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收支兩條線,增強機構運行活力。改革高級職稱評審標準,取消晉升副高英語論文要求。
 
  在具體操作上,滁州市政協(xié)副主席、天長市市委書記金維加介紹道,在縣以下醫(yī)院無序競爭,病人無序就診,小病到大醫(yī)院,名醫(yī)看小病在過去普遍存在的,也導致了縣級人民醫(yī)院不愿意下轉病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也沒有能力接治病人。為了解決這一問題,我們在安徽省衛(wèi)計委的直接指導下,探索建立縣域醫(yī)療服務共同體,簡稱“醫(yī)共體”,實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、看病很方便。以市一級三家醫(yī)院分別與縣域內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室分別組建成三個醫(yī)療服務共同體,在這三個醫(yī)療服務共同體內實現(xiàn)了資源整合、有序就診、有序服務。
 
  醫(yī)共體的運行機制用四句話來表述,就是基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動;鶎邮自\就是居民發(fā)病以后可以選擇就近到基層的機構,比如村衛(wèi)生室、鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行診察,由全科醫(yī)師給出診療意見,如果需要轉診,通過醫(yī)共體的綠色通道,從鎮(zhèn)向市人民醫(yī)院進行轉診治療。有的在市人民醫(yī)院進行治療后,病人到了康復期,向下轉診,轉到鎮(zhèn)衛(wèi)生院做康復期的治療,這就實現(xiàn)雙向轉診。去年市醫(yī)院向下轉診了2668人次,這在過去不可想象的,縣醫(yī)院主動把病人向鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉,下級向上轉是1140人。急慢分治,就是根據患者的疾病情況、根據疾病譜、根據疾病不同的發(fā)病階段,引導患者到最適宜的醫(yī)療機構接受診療,防止過度醫(yī)療,也保證他有一個滿足個人需要的飽和治療。比如今年4月份我們有一個村里的患者,他感到身體不適,到村衛(wèi)生室就診,村衛(wèi)生室的村醫(yī)經過診斷,發(fā)現(xiàn)患者頭暈、面黃、厭食的癥狀,把他的病癥通過微信信息群發(fā)展到醫(yī)共體的平臺上,市人民醫(yī)院的副主任醫(yī)師馬上告訴他,讓這個村醫(yī)介紹這個患者到鎮(zhèn)的衛(wèi)生院進行肝功能的檢查。在鎮(zhèn)醫(yī)院肝功能檢查發(fā)現(xiàn)肝功能異常,就趕緊通過綠色通道轉到了市人民醫(yī)院,最后診斷是急性肝炎。這就實現(xiàn)了急慢分治、上下轉診的互動。
 
  上下聯(lián)動,在醫(yī)共體內牽頭的是人民醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,有一個上對下指導功能,包括醫(yī)技指導、下級培訓、多點職業(yè)、下去坐診。有一個鎮(zhèn)的患者突發(fā)腦梗塞,通過綠色通道轉到市人民醫(yī)院以后,經過半個月的治療,患者進入了康復期,我們及時把他轉到鎮(zhèn)衛(wèi)生院,繼續(xù)接受治療。每周二下午會市人民醫(yī)院主任、副主任專門下去進行巡診、查房、查看,經過一段時間的治療,患者已經可以下地活動了。這就讓患者的家人減少了到我們市區(qū)的陪護費用、交通費用、務工費用,實現(xiàn)了患者少付費、少跑路,還能治好病。
 
  醫(yī)共體有一個至關重要的問題,怎么樣讓醫(yī)共體真正發(fā)揮作用,而不是形式上的虛擬的共同體。我們必須把醫(yī)共體建設成為利益的共同體、發(fā)展的共同體、責任共同體。把基本醫(yī)療衛(wèi)生服務項目經費打捆給每一個醫(yī)共體統(tǒng)籌管理,也包括對新農合的基金在縣域醫(yī)共體內實行按人頭預算支付管理,調動了醫(yī)共體的積極性。我市共三個醫(yī)共體,在醫(yī)共體內如果新農合基金最后有結余,會按照“631”的比例,讓市人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同分享這種結余,用于調動醫(yī)護人員的積極性,用于發(fā)展。市人民醫(yī)院牽頭醫(yī)院也對醫(yī)共體內的下級的村衛(wèi)生室、鎮(zhèn)醫(yī)院有人才支持、人才培養(yǎng)、遠程幫扶的職能,也實現(xiàn)了資源可共享,醫(yī)生往下走,基層強起來,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力大幅度提高。
 
  2015年滁州市里患者縣域就診率達到91.1%,在縣級是比較高的。天長市到揚州市是50公里,到南京長江大橋75公里,在揚州和南京有40多家三級以上醫(yī)院,所以我們病人向南京轉是常態(tài),通過分級診療醫(yī)共體91%的患者留到縣域內接受了恰當而且飽和的服務。
 
  實行分級轉診診療后患者的負擔減輕,醫(yī)保的基金減支,我有具體的數(shù)字。比如以手術治療闌尾炎為例,如果在我市里人民醫(yī)院治療,按病種費用是3500元,如果到鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院治療是1500,這樣就可以節(jié)約2000元,患者減少了費用負擔,基金也減少了支出,患者也不需要到市區(qū)陪護。所以,我們認為醫(yī)共體是解決農村基層分級診療途徑的一個有效模式,我們將在省衛(wèi)計委的直接指導下加大探索的力度。今年5月13號,國家衛(wèi)計委李斌同志專門到天長調研了這方面的工作,要求我們積極探索有中國特色的農村分級診療制度。
 
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